United FC

United We Stand: Интервью с Оле Гуннаром Сульшером

Опиши свою жизнь на карантине.

Моя жизнь на карантине, вероятно, не так уж сильно отличается от остальных. Возможно, разница лишь в том, что мне нужно связываться по видео с персоналом и игроками. Мы поддерживаем связь, стараемся оценивать ситуацию и строить планы. Помимо этого, я занимаюсь с детьми уроками, да и вообще стал больше времени уделять семье, что стало положительным моментом. Мы ходим на прогулку и делаем физические упражнения.

Много времени уделяю новостям, ведь нужно быть в курсе событий. Так что, теперь я смотрю телевидение чаще обычного. Я смотрел “Последний танец” с Майклом Джорданом - очень интересный сериал. Он словно снова перенёс меня во времена, когда я был игроком, но он также заставляет мыслить и как менеджер. Это шоу помогает осознать, каково это - находиться на вершине, где маленькие детали могут предрешать исход.

В основном, я провожу время дома - это в деревне около Манчестера. Насколько же потрясная стоит погода в конце апреля - начале мая! Мне нравится выходить на улицу, иногда гулять около Олдерли Эдж (прим. - деревня в Чешире). Помимо этого, мы с Брайаном Робсоном на спор собирали лего “Олд Траффорд”. Мне удалось… хотя, пожалуй, я должен говорить “нам” удалось, ведь, в основном, этим занималась моя семья. У меня не хватило терпения.

Мы понимаем, что в мире сейчас есть вещи и поважнее, но футбол остановился в тот самый момент, когда “Юнайтед” набрал лучший ход за весь сезон. Почему всё шло так удачно, и в чём разница между командой в марте 2020-го и в марте 2019-го, когда выступления были разочаровывающими?

Каждая игра живёт своей жизнью. Конечно, есть определённые моменты, и маленькие детали, но если говорить в целом, то настроение и уверенность команды в себе определённо улучшились. Уверенность - странная штука, но она так важна в футболе.

В марте 2019 года, игроки уже устали, как физически, так и ментально. Плюс ко всему, у нас были травмы. Игроки стали мыслить негативно, что ни в какое сравнение не идёт с нынешней ситуацией. В прошлом году были и другие вещи, которые мне не нравились - кое-какие личные проблемы, которые требовали решения, но это было невозможно провернуть до наступления лета.

Плюс ко всему, мы недавно отправились на неделю в Испанию, и в результате стали понимать друг друга лучше. Команда пребывала в боевом духе, а затем мы подписали Бруно, который стал делать на поле большую разницу.

Ты отметил личные проблемы. Все ли из них разрешены? Я знаю, что игрокам не нравится, когда они оказываются на скамье, но стала ли ситуация лучше, чем была?

В футболе всегда будут те, кто хочет появляться на поле чаще, но если команда хочет преуспевать, то игрокам нужно быть готовыми для выбора в разное время.

У меня есть ощущение, что сейчас в составе нет парней с дурным влиянием. Игрокам не нравится оказываться вне состава, но они должны сражаться за своё место. Именно так было в моё время, и пусть это своего рода клише - заявлять, что менеджер хочет видеть в своих игроках себя - но это правда. Мне легко говорить, что я был в такой ситуации, но это так, и я был частью очень успешной команды. Всё решает усердная работа и умение быть всегда наготове. Возможно, я скажу: “Ты ещё не готов”, после чего посоветую работать усерднее, или поясню, почему выбрал определённый состав на матч. Частью моей работы является внимание к деталям.

Почему полёт в Марбелью оказал такой положительный эффект? В 80-х годах, английские команды отправлялись туда и пили по десять пинт пива каждую ночь. Что было на этот раз?

Не знаю, происходит ли такое в каких-то клубах всё ещё, но у нас такого не бывает. Мы просто направились туда в приподнятом настроении и с правильным подходом, желанием прибавить. Меня не покидало чувство, что каждый из них хочет быть частью этой команды. Не было никого, кто портил бы атмосферу. Хорошая погода позволила нам поработать над мелочами и различными тактическими схемами. Мы отработали стандарты, и уже в игре с “Челси”, по возвращению, как раз забили с одного из них.

Бруно буквально слился с командой в этой поездке, да и Фред перестал быть напряжённым. Нашим испанцам всё очень понравилось. А часть игроков даже отправилась на матч “Малаги”.

Мы дали парням недельку отдохнуть, поэтому они были готовы снова приступить к тренировкам. После периодов, когда они долго не видятся, они особенно настроены на возвращение к работе. Мы обнаружили это ещё во время предсезонки в Австралии. Тогда мы поняли, что наша команда лучше сосредотачивается после того, как получит передышку.

Ты отметил стандарты. Почему до прихода Бруно, “Юнайтед” с них почти не забивал, да ещё и много пропускал?

Мы готовились и тренировались. Иногда подачи были плохими. Иногда голкиперы спасали. Это всё мелочи. Впрочем, мы стали отрабатывать свободные положения чаще, плюс у нас есть игроки, которые могут делать передачи и забивать. Мы практически достигли желаемого результата в стандартах, а Рэши (прим. - так Оле называет Маркуса) уже показал, как он умеет обращаться с мячом при штрафных ударах.

После своего назначения, что ты сделал в первую очередь, чтобы вернуть клубу дух “Юнайтед”?

Мик, Майкл и я провели в клубе много лет. Очень важным было то, как мы общались с игроками и персоналом. Большинство людей я знал раньше, поэтому понимал, что они хорошие люди, и хорошие специалисты. Но нужно было правильно распределить для них задачи. Мне хотелось вернуть ощущение семьи. Мне хотелось, чтобы люди вели себя скромно, усердно работали, и старались на благо клуба.

Общение с игроками очень важно. Первое, что я сделал - это объяснил, как будет складываться наша ежедневная работа. Мне хотелось выработать у них хорошие привычки.

Когда ты начал с той самой победной серии, понимал ли, насколько состав нуждается в большой перестройке? Или это понимание не приходило до тех самых пор, как пошли поражения?

Когда побеждаешь - всё легко. Все счастливы и улыбаются - у тебя нет никаких проблем. Но именно сложные времена позволяют увидеть, кого ты хочешь видеть в команде, кто обладает правильным менталитетом и соответствует твоим ключевым принципам. У нас открылись глаза в тот момент как началась плохая серия после матча против “ПСЖ”. Тогда я понял, вокруг кого хочу строить успешный состав в долгосрочной перспективе. Футболу нужны игроки с большим эго, но на первом месте всегда должна быть команда. Чем ближе сезон приближался к завершению, тем отчётливее я понимал, в чём нам нужно было стать лучше.

В команду пришло трое новичков, и предсезонка прошла на ура. Так почему же сезон начался так плохо? Всего четыре победы в чемпионате к началу декабря - плохой результат.

Это правда, но матчи нужно оценивать индивидуально. Мы прошли предсезонку без поражений. В первом матче сезона, мы обыграли “Челси” со счётом 4-0. Затем, мы хорошо начали на поле “Вулверхэмптона”, и здорово играли. У “волков” был всего один удар в створ, и хороший отрезок, длиною в минуту. Они забили потрясный мяч ударом Невеша, а потом мы смазали пенальти. Появилась нервозность.

Когда смотришь на вещи позитивно, детали оборачиваются в твою пользу. Но когда мыслишь негативно, всё происходит наоборот. Домашний матч против “Пэлас”. Этот матч мог бы быть сыгран сотню раз, и мы бы выиграли в 99 случаях. Это был самый дикий результат этого сезона, плюс мы потеряли с травмами Люка и Антони. Вот так, после трёх матчей, воцарила негативная атмосфера. А когда мы говорим о “Манчестер Юнайтед”, всё это происходит в многократном размере.

В четвёртой игре мы отправились на выезд к “Саутгемптону”. Мы играли хорошо, вышли вперёд, но не могли забить второй мяч. Опять-таки, у них было два момента, и с одного из них они забили. В итоге, мы выиграли один матч в первых четырёх турах, и потеряли 7 очков.

После перерыва на игры сборных, мы обыграли “Лестер”, и тогда я думал: “Мы можем вернуться на победный путь”. Но затем мы дважды проиграли на выезде - “Вест Хэму” и “Ньюкаслу”. Очень, очень разочаровывающие поражения.

Ближе к матчу против “Ливерпуля” я осознал, что мы находимся практически в зоне вылета. Мы продолжали работать и старались уделить должное внимание деталям, но нам всё ещё не хватало стабильности. Мы очень часто оказывались в роли догоняющего, как в матчах против “Борнмута”, “Вест Хэма”, и “Ньюкасла”. Нам следовало бы первыми открывать счёт в этих играх, и доводить дело до победного.

Свалившаяся на нас критика была заслуженной, ведь мы выигрывали недостаточно матчей.

Почему “Юнайтед” удавалось лучше играть против больших команд? Когда казалось, что команда переживает самый страшный момент сезона, “Юнайтед” обыграл “Шпор” и “Сити”.

Против “Тоттенхэма” игроки вышли очень сосредоточенными. К клубу было приковано большое внимание СМИ после матчей против “Шеффилда” на выезде, и “Виллы” дома. Жозе возвращался, все знали, что это большая игра для них, для меня, и для клуба. Мы сыграли исключительно хорошо. Это также был дебютный матч в старте для Гринвуда. Он потрясающе отыграл на той позиции.

Рэши тоже показал топ-уровень, мы должны были переиграть их с большим перевесом.

Каковы чувства от возвращения Жозе? И как обычно обстоит общение с менеджерами соперников?

Мы пообщались перед игрой. На самом деле, я толком не виделся с ним раньше, лишь пересекался разок, когда он руководил “Челси”, и они играли против “Кардиффа”. Мы здорово поболтали. Он пожаловался на раздевалку выездной команды - ту самую, что он сам поменял! Настрой был позитивный, и было здорово снова видеть его у нас. Я стараюсь не позволять давлению овладеть мной. Нужно быть толстокожим, если играешь или руководишь “Манчестер Юнайтед”. Поэтому, я не особенно ощущаю давление, но что бы мы не делали - всё рассматривается под микроскопом и раздувается в масштабах. Неманья (Матич) рассказывал мне, что живя в Лондоне, он мог спокойно гулять по улицам, и его никто не замечал. Но как только он стал игроком “Юнайтед”, всё изменилось.

Мы не знаем, как сложится ситуация, но если этот сезон не будет доигран, как ты оценишь его по шкале от 1 до 10? Что тебя порадовало и расстроило? Мы не можем взять для оценки титулы или позицию в лиге, поэтому какие факторы ты примешь во внимание?

Сложно оценить сезон до завершения. У нас были взлёты и падения, были отличные игры, но были и плохие.

Какой матч был лучшим?

Декабрьский матч на выезде против “Сити”. Я думал, что игра будет сложнее, но нам удавалось убегать в невероятные контратаки. Мы могли забить четыре или пять голов. Первые 20 минут нас было просто не остановить, пространство появлялось по всему полю. Тот матч оставил отличное послевкусие. Моя семья, оба моих мальчика тогда были на стадионе. И ведь в следующем месяце мы снова обыграли “Сити”.

У них очень хорошая команда, но в этих играх они не создали много моментов.

Кто из игроков впечатлил тебя, и превзошёл все ожидания?

Многие из них прибавили. Брендон и Мейсон просто расцвели. В этом и кроется “Юнайтед”. Маркус стал демонстрировать лидерские качества. Фред напрочь заставил забыть о своём сложном дебютном сезоне.

Я доволен подписаниями. Аарон и Харри стали отличным дополнением к команде. Дэн придал нам скорости. Я счастлив их отношением к делу.

Харри Магуайр был назначен капитаном спустя всего шесть месяцев в клубе, и пока ему здорово подходит эта роль. Почему ты выбрал его?

На то есть несколько причин. Мик работал с ним в “Халле”, так что, мы хорошо его знали. Я наблюдал за ним, и видел в нём лидера: он дал это понять с самой первой тренировки у нас, раз за разом обозначая своё присутствие. Чем больше вы его узнаёте, тем больше видите лидерских качеств. Он вырос для этой роли.

Эшли хотел отправиться в Италию, поэтому, когда переход случился, решение было принять легко. Он лидер.

Как важно быть лидером среди игроков на поле, и вне его?

Действия клуба важны, и текущий карантин это продемонстрировал. Клуб проявил себя фантастическим образом, ровно как и Харри. Он поддерживает связь с игроками, и всегда начинает разговор первым. Он думает о большем, не только о себе, и является настоящим капитаном “Манчестер Юнайтед”.

Ты объяснил, почему выбрал Харри. Но как ты думаешь, почему “Юнайтед” выбрал тебя? Какой была твоя реакция, когда ты узнал, что клуб заинтересован в твоём назначении?

Я красный до мозга костей. “Юнайтед” для меня много значит. Я честный и преданный, и являюсь человеком одного клуба. Я строю долгосрочные планы, и хочу для клуба лучшего в перспективе. Я работал менеджером несколько лет, со своими взлётами и падениями. Когда меня назначали исполняющим обязанности, мне хочется думать, что они посчитали меня способным руководить “Манчестер Юнайтед”.

Какой была реакция твоей жены?

Это стало шансом на 6 месяцев реализовать мечту и встать у руля “Юнайтед”. В моём контракте всегда была опция покинуть текущий пост, если за мной придёт этот клуб. Это было моей мечтой годами.

В детстве, играя на компьютере, я всегда был менеджером, а не игроком. Моей мечтой было именно тренировать.

Опиши свои отношения с Эдом Вудвордом?

Открытые и честные. У нас очень хорошие отношения. Мы соревнуемся друг с другом. Он ставит цели мне, а я ему.

Как?

Быть менеджером “Юнайтед” не всегда радужно. Я не могу просто указать пальцем на игроков, которых желаю. Для этого у нас есть специальные обсуждения, ведь мы живём в реальном мире. Мы с ним ладим.

Мы брали у Эда интервью, и он рассказал, как сейчас проходит процесс рекрутинга. Но как этот процесс работает для тебя? Находишь ли ты время, чтобы отобрать игроков, или полагаешься на отчёты скаутов и базу данных клуба?

У нас отличная система. Современный футбол отличается от того, что был 20 лет назад.

У нас потрясающий отдел по анализу, а также скаутский штаб. Они всё больше понимают, чего я хочу от игроков, и мы доверяем им в этом процессе. Мы верим их умению оценить игрока и его соответствие принципам “Манчестер Юнайтед”. У нас есть система, которая предоставляет кучу отчётов по игрокам, плюс я поддерживаю связь со скаутами. Если во время игры мне пригляделся какой-то игрок, я звоню скауту и запрашиваю по нему отчёты. Им известен тип игроков, что мне нравится.

Когда трансфер Бруно сорвался, продолжили ли вы просматривать его?

Да, и я даже отправлялся оценить его вживую. Тогда так случилось из-за тайминга. Летом мы подписали Харри, Дэна и Аарона. Я хотел чтобы мы заложили фундамент и надёжно действовали в защите. Это было моим приоритетом.

После победы над “Сити” со счётом 2-0, ты говорил о связи между командой и болельщиками - почему это для тебя так важно? Насколько важно в следующие несколько лет использовать “Олд Траффорд” по максимуму, чтобы помочь команде?

С самого начала после возвращения в клуб, мои отношения с болельщиками просто фантастические. Они знали, что будучи игроком, я выкладывался по максимуму каждый матч, и, думаю, они знали, что я продолжу делать это же и в роли менеджера. Я не был лучшим игроком на поле, но зато всегда выкладывался без остатка. Думаю, сейчас игроки выкладываются полностью, и болельщики видят это. Они ответили нам, создав невероятную атмосферу на матче против “Сити”, а также против “Тоттенхэма”, когда мы выиграли 2-1. Потрясающая, прекрасная. атмосфера. Чтобы представлять “Юнайтед”, нужен талант, но при этом нужно обладать и другими качествами.

Что думаешь про секцию “Красной Армии” на “Стретфорд Энд”?

Это фантастика. Они помогают держать атмосферу и уровень шума на высоком уровне.

Насколько хорошо ты разбираешься в культуре боления, и осознаёшь ли, на какие жертвы порой идут фанаты?

Для многих людей футбол является религией, самой важной частью их жизни. Он приносит так много радости, и люди пролетают огромные расстояния чтобы увидеть матч своей команды. Или даже делают это для того, чтобы посмотреть на стадион и купить футболку. У меня есть куча футболок.

Ты коллекционируешь их как твой старый приятель Йорди Кройф?

Не коллекционирую, но я часто обменивался ими. Да, знаю про коллекцию Йорди. В конце 80-х - начале 90-х, у нас в Кристиансунне был его именной магазин. Я играл в бутсах с его именем и на улице, и дома. Они были потрясающими: чёрные, с золотым автографом снаружи. Я показывал Йорди фотографии с ними.

Ты активно интересуешься юношеской системой клуба. В каком она сейчас состоянии? И в каком состоянии она была десять лет назад, когда ты занимался её руководством?

Я всегда наслаждался предоставлением шансов юниорам и молодёжи. В этом кроется идентичность “Манчестер Юнайтед”. Молодые игроки выкладываются по-максимуму, ведь они находятся на старте своих карьер, и ты можешь помочь им стать игроками клуба.

Исторически, у нас фантастическая система подготовки молодёжи. Сейчас мне хотелось бы видеть больше игроков из академии в составе первой команды. Есть два-три игрока в разных возрастных группах, которые, вероятно, поспорят за шанс быть с первой командой в следующем году. В первый год можно столькому научиться! С учётом брексита, мы должны оставаться лучшими в этом компоненте. Подчеркну - лучшими, ведь мы не просто одни из, а именно лучший клуб для молодых игроков. Мы хотим, чтобы в нашей академии были не заурядные игроки, а ребята, обладающие особенным талантом, который просто необходим, если хочешь играть за первую команду “Манчестер Юнайтед”. Клуб будет заполучать очень хороших игроков в раннем возрасте, чтобы затем формировать из них тех, кого мы и хотим видеть. Мы проделали это с Погба, который пришёл к нам в 16.

Будет много игроков, которые не попадут в первую команду, но проведут хорошие карьеры в других клубах.

Что ты вынес с того времени, когда был боссом в Каррингтоне?

Кучу всего. У меня есть фото моей команды с финала между резервными командами сезона 2009/10 против “Астон Виллы”. Во-первых, доктор, организатор формы, и тренер голкиперов - все они до сих пор в клубе. На фото есть и Погба с Уорреном Джойсом, у которого я многому научился. Мы поддерживаем связь, и перед карантином даже организовывали матч наших резервистов против резервной команды “Солфорда”.

Руководить резервом сложно. У тебя нет шанса построить команду. Нужно работать с каждым по отдельности, и тебе хочется, чтобы парочка из них попала в основной состав, но чем лучше они становятся, тем хуже это для твоей команды в резерве. Разочаровывающих дней хватало, но это сделало меня крепче, и я многому научился.

Та работа также сделала меня более жёстким как менеджера - я бы сравнил это с тем, как Сэр Алекс вошёл в раздевалку в перерыве моего дебютного матча. Мы играли против “Ливерпуля” в финале Большого Кубка Ланкашира, и он постучался в дверь. Я только-только договорил с игроками, и внёс корректировки.

“Убедись, что разберёшься с проблемами, и поменяй это и это”, - сказал он.

Он сказал это мне, игроки его слов не слышали. На тот момент, я уже сделал изменения, о которых он просил. Мы выиграли, и на его лице после матча, я прочитал как много для него значила победа над “Ливерпулем”.

Общаешься ли ты с кем-то из тех парней, с ребятами вроде Поссебона и…

Родриго! Спросите его, помнит ли он нашу ссору. Моя первая ссора в роли менеджера случилась как раз с ним. Я устал смотреть, как он передерживает мяч в матче против команды низших дивизионов, ведь его постоянно били по ногам. Я не хотел видеть как его бьют, поэтому сказал ему об этом.

Начиная с 350 фунтов, выданных болельщикам, которые отправились на матч против “ЛАСКа”, обустраиванием безопасных стоячих мест на “Олд Траффорд”, и заканчивая достойным ответом на пандемию, “Юнайтед” удаётся принимать хорошие решения вне поля. Справедливо ли будет сказать, что культура в клубе изменилась?

Я соглашусь. Сегодня я горжусь представлять “Манчестер Юнайтед”. Посмотрите на игроков, тренеров, и на работу, которую они проделывают.

Мне безумно понравилось, когда на “Олд Траффорд” загорелись буквы NHS в качестве поддержки. Люди в клубе объединились даже сейчас, когда футбол взял паузу.

Выбери парочку лучших и худших моментов за то время, что ты являешься менеджером “Юнайтед”, и поясни их.

Помимо двух побед над “Сити” в этом сезоне, пожалуй, отмечу ночь в Париже. Худшие моменты? Выезд к “Эвертону” в прошлом сезоне. Хуже этого просто не бывало. Ещё я бы отнёс сюда начало текущего сезона. Я знал, как упорно ребята трудились, и как близки мы были к победам, которых не добивались.

Ожидал ли ты такого результата в Париже?

Не сказать, что произошедшее стало для меня неожиданностью. За день до того, как оказаться с командой на том стадионе, у меня в мыслях был состав, который выйдет на поле. Я смотрел на игроков и думал: “Нет, я должен выпустить его и его, потому что у нас есть шанс на выход в следующий этап”. Матч полностью прошёл по нашему плану. Мы хотели, чтобы в последнюю десятиминутку игры, исход всё ещё мог решить один гол. Я был бы рад и счёту 1-0 после 80 минут. Нам не хватало кучи игроков, было просто невозможно выйти и переиграть “ПСЖ” на их поле.

В связи с этим, нужно было сыграть разумно, поэтому тогда мы изменили систему игры. В первом тайме, мы играли 4-4-2 с низким блоком и двумя низкорасположенными нападающими. Мы провели парочку видео-сессий для этого. Киран и Майкл показали тогда просто высший класс. У нас было очень долгое обсуждение с Фредом и Скоттом. Фред играл в такой системе в “Шахтёре”. Вообще-то, мы даже показали ему матч “Шахтёра” против “Сити”, чтобы объяснить, как мы хотим, чтобы он играл. Мы поработали и с Маркусом и Ромелу касательно их игры в нападении. У нас было ощущение, что “ПСЖ” вёл себя слишком самоуверенно, слишком комфортно.

Мы старались сделать так, чтобы игра протекала медленно, и чтобы у них появилось ощущение, что им не нужно оказывать на нас давление, так как они уже одной ногой в следующем раунде. В такие моменты мы хотели проводить скоростные атаки. Эта команда умеет это делать. С поразительной скоростью.

На пресс-конференции за день до матча, я не врал, когда говорил что верю, что мы способны сделать это. Мне очень понравилась реакция после игры, все были счастливыми, но тот матч забрал у нас много ментальных и физических сил, и мы ощутили это в дальнейшем.

Последние несколько месяцев, когда форма команды улучшилась, появилась частая похвала в отношении Кирана МакКенны и Майкла Каррика. Но что можешь сказать насчёт предположений, что тренерскому штабу не хватает более опытных специалистов?

Я не согласен. Конечно, у всех своё видение, но не думаю, что бывают намного более опытные специалисты, чем Мик Фелан. У нас были долгие игровые карьеры, но у Мика таковой была тренерская.

Я тоже не новичок. Я провёл шесть с половиной сезонов в “Мёльде”, не говоря о годе в “Кардиффе” и работе с резервом “Юнайтед”.

Должен отметить и Мартина Перта. Он успел побывать по миру. Мы вместе были в “Кардиффе”. Пусть там мы и не так много общались, но я ощущал его талант. Плюс ему даются языки.

Ричард, тренер голкиперов - это тоже человек, с которым я работал долгие годы.

Ты примерил на себя роль менеджера ещё до руководства резервом “Юнайтед”. Можем обсудить твою самую ранюю карьеру менеджера, когда ты руководил уличной командой в Кристиансунне? Твой друг и нынешний менеджер “Кристиансунна” Кристиан Михельсен рассказал нам следующее:

“Оле Гуннар построил хорошую команду - он хотел обладать лучшими игроками на районе”.

Ездил ли ты на велосипеде в поисках игроков? И правда пытался выйти на связь с игроками с другой части своего города?

Всё так! Я находил игроков в школе. И да, я гонял на своём велосипеде в поисках игроков с другой части города. Все ребята из моей команды жили в одном районе, и наша команда была лучшей. Правда, я жил в совсем другом районе. Но у нас были и уличные команды. Моя называлась “Маранико” – в честь Марадоны, Платини, и Зико.

Ты из Кристиансунна, но тренировал рядом располагающийся “Мёльде”. Это как быть из Барселоны, и тренировать “Мадрид”, как быть из Боки и тренировать “Ривер”.

(Смеётся) Уровень немножко другой, но противостояние действительно существует. Когда “Кристиансунн” вышел в высший дивизион, в первом туре они дома принимали нас, “Мёльде”. Мне пришлось испортить их вечеринку, мы обыграли 1-0. Поверьте на слово, было не очень комфортно быть единственной семьёй в Кристиансунне, которая не поддерживает городскую команду. Но мои дети мне верны!

Я был там в сентябре, и повстречал менеджера “Кристиансунна” и твоего бывшего тренера, Оле Ольсена. Они рассказали, что когда обыгрывали твой “Мёльде”, ты злился?

Скажем так, сразу после матча я избегал зрительного контакта с ними.

Хочешь сказать, что не умеешь проигрывать?

Проиграв, я не трачу время на то, чтобы показаться душкой. Я просто хочу исполнить свои обязанности и дать послематчевую пресс-конференцию. После чего я говорю: “Прощайте, увидимся позже”, - и иду домой. А дом был в Кристиансунне, где счастливы были все, кроме меня. Но Оле и Кристиан - потрясные люди. Так что, здорово, что в этой части Норвегии есть две команды из населённых пунктов – не городов – которые хорошо проявляют себя в высшем дивизионе.

Если бы этим летом ты мог улучшить состав всего одним игроком, то какую позицию усилил бы?

Во-первых, мы не знаем, что из себя будет представлять рынок. Мы начали строить надёжный фундамент, положившись на Харри и Аарона. Дэн добавил нам скорости, а теперь Бруно привнёс креативности. У меня есть чувство, что мы стали надёжнее в обороне, но давайте посмотрим, что произойдёт.

Перед тем, как дело доходит до трансфера, как пристально ты оцениваешь характер игрока, и что он из себя представляет как личность?

Я лучше буду иметь неполный состав, чем полного мудака в составе. Личность человека очень важна. Мы команда только тогда, когда царит командная атмосфера. Ты хочешь, чтобы игроки были слегка эгоистичны, но им нужно уметь адаптироваться. Сейчас у нас хороший сплав молодости и опыта.

Мы хотим выстроить впечатляющую молодую команду, но всё нужно сперва анализировать. К примеру, если я заинтересован в игроке, который выступает за испанский клуб, то сперва я поговорю с Хуаном и Давидом. Если он англичанин, то я обращусь к английским сборникам или кому-то, кто его знает, чтобы получить как можно больше информации. Нужно обладать сильным менталитетом и быть большой личностью, чтобы выжить на “Олд Траффорд”.

Вторая часть интервью (о тактике, Бруно, и многом другом) выйдет в июле.